客户案例｜日事清×申坤互动：目标落地计划+五星工作法执行反馈与复盘

客户案例｜日事清×申坤互动：目标落地计划+五星工作法执行反馈与复盘

客户背景介绍

• 客户行业：互联网
• 客户简介：申坤互动（宁波）信息技术有限公司（简称：申坤互动）是一家专业致力于创意营销服务、品牌营销及数据运营服务的广告公司。公司成立于2003年，总部位于北京，并在上海、深圳、广州、郑州和西安设有分部。公司以数据为驱动，专注于为品牌客户提供一站式全案运营服务，包括抖音、快手、腾讯等电商生态的全链路运营服务。目前，公司拥有全国750+员工，办公面积5200平，服务涵盖快消、电商平台、金融、社交、教育、网络服务等多个行业。
• 使用情况：目前申坤互动有300人在使用日事清。

企业痛点

申坤互动北京公司拥有一支非常年轻的团队，其中中层管理人员也普遍年轻且业务能力强。然而，在工作中存在以下问题：

• 事务繁多，导致有时处理紧急但不重要的事情；
• 各部门之间了解较少，协作效率低；
• 团队间沟通不足，信息缺失。

日事清对策

针对申坤互动的问题，日事清通过五星工作法和行动学习，帮助团队成员聚焦重点工作（目标），明确个人及团队目标，增加彼此了解，提升协作效率，并在会议中促进充分沟通。

解决方案

1. 聚焦目标

• 五星工作法与行动学习：与申坤互动中层管理人员联合举行五星工作法和行动学习，帮助团队聚焦目标。通过重复聚焦本周、本月及季度的重点工作，帮助参会人员找到工作重心，并让公司核心团队之间互相了解彼此的重点工作，提升协作效率。
• 会议议程：

• 输出：

2. 创建目标落地计划

• 计划看板：由管理员建立日事清计划看板，如“目标推进”、“要事清单”等，用于落地五星工作法和行动学习产出的重点工作。
• 任务卡片：按照“成员姓名”建立卡片，将相关成员添加到计划看板，实现任务清单的共享。

• 任务区分：将会议总结的重点工作作为卡片上的任务，用标签区分周、月、季度的重点工作。

• 任务要素：明确任务的基本要素和动能要素。

3. 计划执行

• 日程同步：计划任务自动同步到日程，按轻重缓急每日提醒完成。

4. 结果反馈

• 结构化信息交流：通过任务评论区进行结构化信息交流，减少IM碎片化打扰，实现知识沉淀。

5. 定期复盘

• 复盘会：通过复盘会，不断思考推进目标遇到的挑战，及时复盘，目标对焦，对齐信息。

以上就是日事清客户申坤互动的使用案例。通过五星工作法和目标落地计划的实施，申坤互动成功解决了团队目标不明确、协作效率低、沟通不足等问题，实现了团队效能的显著提升。如果你还有任何疑问或需要进一步的交流，请随时联系我们。

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